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各企事业单位及优秀品牌:
以生成式 AI、大模型、云计算为内核的颠覆性技术集群,对传统的客户服务行业生态形成了严重冲击,并驱动产业价值逻辑发生根本性重构——服务职能正从“成本中心”向“价值中心”跃迁。这场变革不仅重塑了客户交互的深度与广度,更催化了服务形态的全局性裂变:客户服务的智能化升级,正驱动服务价值链从单行业革新升维为跨产业生态融合。
当实时语音识别替代按键导航、智能情绪识别有效降低客诉、大模型实现知识库自迭代,客户联络中心已成为数字服务产业的战略支点。技术渗透正打破产业边界:智能客服引擎延伸为跨境服务中台,对话数据沉淀为商业洞察资产,坐席专员转型为 AI 训练师——客户服务行业的范式革命,本质上正在重构企业的价值链、竞争规则与员工成长方案。
中国数字服务产业正迎来前所未有的战略机遇期,为系统梳理产业发展脉络,提炼标杆实践智慧,洞察未来演进方向。在中国信息协会、中国国际商会商业行业商会的权威指导下,客户观察联合才博数智服务机构正式启动《2025 年中国数字服务产业发展白皮书》(以下简称《白皮书》)的编撰工作。
现面向全行业征集创新实践优秀案例,并邀请贵单位作为联合编撰单位贡献智慧,共同打造这部定义产业未来的里程碑文献!
甄选的优秀案例将编入《白皮书》核心章节,于2025年11月在第十届中国数字服务产业发展年会现场进行公开发布,为产业发展提供权威借鉴与战略启迪。
时代在变革,但从未改变的是对卓越服务与创新价值的永恒追求。我们期待您的真知灼见与经验智慧!
01
征集对象
在数字服务领域(包括但不限于云服务、AI 大模型应用、智能客户联络中心、数字服务外包、数据服务、跨境数字服务等)具有创新实践和显著成效的中国优秀品牌及企事业单位。
02
征集范围
1
生成式AI重塑客户服务体验与效率:
征集要点:
企业如何应用生成式AI(如大语言模型)实现智能客服的质的飞跃?例如:高度拟人化且精准的对话、复杂问题的自动化处理、服务总结报告自动生成、基于历史互动的超个性化建议、知识库内容的智能生成与维护、员工培训场景模拟等。重点关注对解决率、处理时长、人力需求、客户满意度的影响。
2
预测式服务与主动关怀:
企业如何利用大数据分析和AI预测模型,在客户发现问题前主动介入?例如:预测产品故障风险并提前预警/提供解决方案、识别潜在流失客户进行挽留、预判服务高峰进行资源调度、基于使用行为推荐增值服务等。关注主动服务触达率、问题预防率、客户惊喜度(“你们怎么知道我需要这个?”)、挽留成功率。
3
赋能一线员工,提升服务质效与体验:
企业如何利用技术(AI助手、知识图谱、RPA、智能质检、学习平台)大幅提升一线服务人员(客服代表、技术支持、现场工程师)的效率、准确性和工作满意度?关注平均处理时长、首次解决率、知识调用效率、员工培训周期缩短、员工满意度/NPS。
4
服务流程再造与极致效率优化:
企业如何通过深度流程分析、自动化技术和组织变革,实现端到端服务流程的革命性简化和效率提升?例如:重构复杂问题处理流程、利用可视化流程引擎实现敏捷调整、自动化审批链、“零接触”解决率提升等。关注流程周期缩短、人工干预环节减少、运营成本降低、客户等待时间减少。
5
客户之声驱动的服务与产品创新闭环:
企业如何系统性地收集、分析、利用全渠道的客户反馈(语音、文本、行为、调研),不仅用于改进服务本身,更驱动产品设计、功能迭代、营销策略甚至商业模式的创新?关注VOC洞察转化为具体行动项的比例、对产品改进/新功能开发的贡献度、最终带来的客户留存或收入增长。
6
服务外包模式的创新与价值升级:
企业如何与外包服务商合作,突破传统成本中心模式,探索基于价值共创、成果付费、专业技能共享的创新外包模式?或者外包服务商自身如何应用新技术/新模式提供差异化、高价值的服务?关注合作模式创新点、共同实现的KPI(超越基础服务水平)、带来的战略价值(如进入新市场、获得稀缺技能)。
7
特殊场景与人群的服务创新:
企业如何针对高价值客户、投诉敏感客户、老年群体、残障人士、特定文化/语言群体等,设计并提供差异化、无障碍、高包容性的服务解决方案?关注特定群体的满意度提升、服务可及性改善、社会影响。
8
数字服务出海战略与本地化实践:
海外市场布局策略、跨文化服务设计、数据跨境流动与合规(GDPR/CCPA等)、本土化服务生态构建(数据中心、合作伙伴、人才)、区域化运营策略等。
9
数据驱动的客户经营与私域深挖:
企业如何利用AI、自动化工具和数据分析,在私域阵地(企微、社群、小程序、APP等)实现精细化、自动化、智能化的客户全生命周期运营?
10
服务文化筑基与服务口碑反哺的品牌跃升:
企业如何通过内部服务文化建设和员工赋能活动(如举办客户服务日、服务之星竞赛、最美客服人评选),结合外部客户口碑传播,将卓越服务转化为品牌核心竞争力。重点关注:内部文化仪式设计;服务口碑资产化;服务反哺产品与营销;价值度量。
03
案例内容要求
自主性:案例需为联合撰写单位主导或深度参与并发挥关键作用的项目。
成效性:所申报案例应已产生可量化的显著成果(请务必提供具体数据指标,如效率提升百分比、成本降低百分比、收入增长百分比、客户满意度提升值、处理时效缩短百分比等)或积极的社会、行业反馈。
创新性与借鉴性:案例应在技术应用、服务模式、管理方法或商业模式等方面具有创新性,并对行业发展具有示范意义和研究学习价值。
真实性:内容须真实可靠,杜绝虚构。
04
案例提交要求
◆案例文本:
结构清晰,逻辑严谨,重点突出创新点与成效。字数建议3000-8000字。
◆提交的案例中应包含详细的项目信息包括:
企业/业务单元简介、面临的挑战/痛点、创新的解决方案 (核心技术/工具/方法论/模式)、实施过程与关键举措、核心创新点 (区别于传统做法)、价值量化成效 (客户指标+业务指标)、关键成功因素与经验教训、可推广价值/行业启示、未来展望。
◆材料形式:
需提交案例文本(Word格式),鼓励提供相关图片、图表、流程图、短视频等辅助材料以增强说服力。
◆填写信息:
请下载并填写附件【案例征集表】,并提供完整的单位名称、联系人信息,发送至邮箱:zhangmengru@ccincn.com。
05
《白皮书》征集与发布
案例申报:
即日起至2025年9月12日
案例初筛:
编委会将根据以上要求进行合规性与基础质量筛选。
专家研究:
邀请行业专家、学者组成编审委员会,对案例进行多维度分析评审(创新性、成效性、可借鉴性)。
案例编撰与确认:
入选案例经编委会编辑整理后,将反馈给申报单位进行最终确认。
白皮书发布:
入选案例将正式编入《2025年中国数字服务产业发展白皮书》,计划于2025年11月在第十届中国数字服务产业发展年会进行权威发布。
06
联合编撰单位版权确认:
案例入选后将成为联合编撰单位的案例提供方,需签署相关文件。
联合编撰单位权益
☑权威署名与品牌背书:
作为“联合编撰单位” 在《白皮书》内页、目录页及对应案例章节显著位置署名。
☑影响力提升:
获赠精装版《白皮书》。优先获取在2025年中国数字服务产业发展年会等高端行业会议论坛进行演讲或圆桌交流的机会。案例内容将获得行业媒体“客户观察”的深度报道与推广。
☑产业资源与生态对接:
优先对接编委会合作伙伴(技术服务商、投资机构、研究机构),获得相关政策解读与政府资源对接信息。
07
申报咨询
如贵单位有意参与联合编撰并申报案例,或有任何疑问,请与编委会进行联系(邮件请注明“2025白皮书案例申报-单位名称”):
▪ 联系人:张梦茹
▪ 电 话:153-9713-5965
▪ 邮 箱:zhangmengru@ccincn.com
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2024-01-25
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