Preface of the March issue
如果说，中国客服行业最近有什么大事发生，毫无疑问，2025年2月10日国际标准化组织正式批准成立联络中心技术委员会（ISO/TC 351），并由中国承担秘书处工作，这是中国客服行业的一件大事。
2024年5月第八届中国客服节举办了ISO客户联络中心国际标准化技术委员会提案推动启动仪式，历经近一年时间，经ISO全体成员国和国际标准化组织技术管理局（ISO/TMB）两轮投票，终于获批，目前已有英国、法国、美国、韩国等31个国家表示将积极参与联络中心技术委员会相关工作。才博数智服务机构和客户观察，作为该提案的积极推动者，未来将与ISO/TC 351秘书处紧密合作，秉持“共商、共建、共享”理念，搭建好联络中心国际标准化合作平台，为与全球伙伴共同制定国际标准作出贡献。
每年3月，作为客服人都面临3•15消费者权益日的大考。中国客服行业，历经25年发展，从简单的电话咨询到如今智能化、多渠道融合的客户服务体系，已经迈入精细化、专业化的新阶段。在这发展过程中，无论采用什么样的技术和手段，投诉问题仍然是服务行业无法回避的挑战，如何在提升客户体验的同时，有效化解投诉，一直是行业关注的焦点。
本期的主题是：“论投诉处理的精细化策略与风险前瞻性预防机制的融合发展”
围绕客服投诉的精细化策略、风险预防、心理应对、案例分析等多个角度展开深入探讨。文中既有来自金融行业的投诉处理实务经验，如《高端客户投诉化解实务》，也有从心理学角度剖析客诉应对策略的专业分析，如《从卡普曼三角模型看客诉心理及应对策略》；既有针对315投诉管理体系的前瞻性布局，如《如何应对315：构建全周期投诉管理体系的实战策略》，也有对客服人员行为规范的具体梳理，如《客服人员服务过程十种风险红线行为》。
随着AI和数字员工的快速发展，智能化手段已成为客服领域的重要助力。《投诉处理大变身：AI来“救场”，风险预防不再“抓瞎”》一文就深入探讨了人工智能在客服投诉处理中的应用价值。与此同时，企业的发展不仅要关注客户的满意度，也要关注客服员工的成长和幸福感，《只有满意的员工，才会有满意的客户》一文提出了服务型经济中的劳动价值重构命题，为企业管理者提供了新的思考。
面对复杂多变的市场环境，投诉管理已不再是简单的“亡羊补牢”，而应成为企业提升竞争力、优化服务体系的重要一环。希望本期杂志的内容，能为企业提供有益的借鉴，也为广大客服人带来启发，共同推动行业服务水平的持续升级，让每一次投诉都成为服务优化的契机，让提升客户体验成为企业发展的真正驱动力。
伴随春天的脚步，客服行业焕发出蓬勃生机。“2025数字客服人才发展与培训创新峰会”圆满落幕，而“2025（第五届）客服职业技能大赛”与“2025（第三届）全国政务热线技能大赛”已经盛大启航。国内大模型技术的崭新突破，为客服智能化描绘出无限可能。
在春风的吹拂下，愿科技赋能客服行业，让服务更加高效温暖。愿我们勇立潮头，率先拥抱AI，以卓越服务提升客户体验，为企业创造更大价值！
李农
《客户观察》杂志主编
CCSO 标准评定中心常务副主任
CCSO-DM 主要起草发起人
