售后宝李明:从“养龙虾”看AI的行动力跃迁 | 2026制造论坛精彩回顾
2026年制造行业服务创新论坛
MANUFACTUR INGNDUSTRY SERVICE FORUM
3月26日,“客户观察·2026年制造行业服务创新论坛”在浙江杭州成功举办。

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本次论坛由中国国际商会商业行业商会客户服务专业委员会指导、客户观察主办,以“数智领航下的服务型制造发展新生态”为核心主题,聚焦制造业从“规模扩张”向“价值提升”转型的关键阶段,围绕系统贯通、机制创新、全球服务能力等共性痛点,深入探讨数字化与智能化技术如何重塑客户服务链条,推动企业向“产品+服务”一体化迈进。
论坛汇聚了来自行业协会、领先制造企业及前沿技术机构的十余位专家代表,吸引百余家品牌先锋线下齐聚,通过主题分享、展览交流、圆桌对话等形式,系统呈现服务型制造在数智时代的新实践与新趋势。
售后宝创始人兼CEO李明带来了《让客户服务实现智能的自动化》的主题分享,围绕客户服务如何借助AI技术实现体验升级、流程重构与组织进化,结合前沿实践与场景化演示,探讨了制造企业在AI时代构建智能服务新生态的路径与方向。

售后宝创始人兼CEO 李明
近期,热点话题“养龙虾”引发广泛关注。它给我们带来了一个有意思的启示:并非所有科技创新从一开始就能完全按照预设的路径执行,反而需要通过“养”的过程,让我们重新审视这件事应该如何落地。
这一热点背后,折射的是人们对AI行动力的极致渴望。过去,AI更多停留在“光说不练”的阶段,告诉用户该怎么做;而今天,从爆火的OpenClaw等应用来看,AI不仅能说,还能做,它可以调动多种工具和记忆,帮助实现具体结果。
社会热点的背后,往往代表着一种普遍关注,也意味着更多人的智慧与分享,能够共同推动客户服务领域的前行。
AI发展的必然趋势是什么?我们认为,AI从实验室的玩具走向生产力工具,取决于三件事:
一是技术突破,这是底座;二是应用架构的演进——从2025年OpenAI推出Operator架构,到中国公司Manus借用AI能力在云主机中实现闭环,再到2026年OpenClaw大火,让本地化计算资源得以更好利用;三是市场需求的爆发,新技术出现时会迅速形成社会旋风,比如现在有“500块钱上门安装龙虾”的行业,这都是市场需求引发的。
AI时代行业发展大趋势,是从“帮你想”到“帮你做”,再到“帮你管”,最后“帮你改世界”,可以分为四个阶段:
前两年是知识问答阶段,以DeepSeek为代表,帮助用户检索信息、回答问题,扮演辅助工具的角色。
去年被视为AI元年,AI开始真正与职场、工作场景融合,如同20年前个人电脑装上Excel一样,逐步承担起数据处理与业务辅助的功能。
当前,AI正处于提升个人生产力的阶段。下一阶段,AI将与企业战略、经营管理、运营流程深度融合,成为企业生产力。
再往后,AI将推动数字世界与物理世界的联动——今天可以在微信、钉钉、飞书上调用“龙虾”完成任务,未来则可能调用机器人、生产线上的具身智能,实现更广泛的场景覆盖。

图 嘉宾分享PPT
面对AI的持续演进,一个值得深思的问题是:如果未来每一件事都由AI完成,客户服务是否还有存在的必要?
在技术变革中,必然有受益者,也有受影响者。但客服领域其实很早就开始接触AI,如机器问答。
新的时代背景下,关键是去洞察客户服务领域正在发生的本质变化。这一变化可概括为三个阶段:
第一阶段是人服务人,所有远程与现场的客服工作由人完成.
第二阶段是AI服务人,用户发起需求,由AI或数字人响应.
第三阶段是AI调用AI——例如,用户设定一个自动任务:“每天早上9点帮我点一杯星巴克美式”,这是由AI调用商店端AI完成的。如果服务的入口本身不支持AI调用,就无法承接这类请求。
当服务对象与生产关系发生变化时,有两件事情是必须做的:
一是使命再造——在新技术形态下,产品与服务该如何重新定义;当AI大幅降低人力成本,服务的价值重心将如何转移。
二是技术能力升级——过去培训人,如今培训AI,知识的传播与普及成本趋近于零,AI可以瞬间掌握原本需要长期积累的技能。
在AI时代,服务的本质正从“满意度”指标转向更深层的用户关系构建。用户追求的是快速解决问题,还是情绪价值的满足,这些衡量标准都值得重新审视。
答案已逐渐清晰:AI时代并非不需要客户服务,而是需要一种新的、更加智能的客户服务形态。
为此,我们提出了客户服务向AI演变的“新四化”方向:

图 嘉宾分享PPT
第一,客户体验的AI化。服务的价值最终要影响用户,从传统的多渠道,到公域私域、海外渠道,未来将是AI统一的渠道。用户的入口正在变化——年轻人很少再搜电话打电话,而是在微信小程序或企微群里联系。
更值得关注的是,像“豆包”这样的公域AI助手正在成为新入口。比如,用户可以在“豆包”里记录自己买的家电资产,然后直接问“我家冰箱为什么有积水”,AI会根据具体型号给出答案,整个过程无需联系品牌客服。我们还可以在“豆包”里建立企业专属智能体,用户可以通过语音、视频等方式与企业智能体对话。此外,原有小程序也可以通过插入OpenClaw助手,一行代码实现AI化,让用户用自然语言完成报修等操作。
第二,业务流程的AI化。过去我们做单点AI,比如质检机器人、配件预测机器人、工单摘要机器人,分散在各个系统里。现在我们要让这些AI联动起来。
比如,从用户创建工单开始,AI自动派工、监督SLA、审核、回访,整个过程除了现场服务人员,其他环节都由AI串联完成。再比如报价场景,AI可以查历史报价、产品目录、审核策略,调用MCP自动完成报价。这些都不需要界面操作,普通用户用自然语言就能实现。
第三,经营管理的AI化。比如服务插单,原来要到系统里查日程、打电话确认,现在在飞书或企微里直接问AI助手,就能查到谁有空,并安排任务。再比如服务报告统计,用语音问AI最近用户反馈的主要问题,它能自动生成报告并发送到邮箱。
第四,系统平台的AI化。要支撑上面三层,系统必须支持MCP化,能够通过自然语言调用派工、查配件、查紧急Case等能力。
我们推出的“小宝”产品,就是基于OpenClaw开源架构,连接各类服务系统和智能体,实现行业版的“龙虾”应用。比如,它可以在抖音、B站、微信客服上自动回复消息,也可以帮你做备件预测,自动进行数据清洗、模型测算、生成预测图。

客户服务系统正面临同样的转型压力。软件不再是等待用户搜索、学习的工具,而应以自然语言为界面,准确、高效地提供能力支持。
围绕OpenClaw、“养龙虾”及AI能力的前沿探索,期待更多客户服务领域的实践者加入交流,共同推动行业迈向新的智能阶段。
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