才博定制化内训 《疑难投诉的双赢谈判沟通技巧》
才博定制化内训项目,是为企业一对一量身定制,针对企业的特定培训需求、问题设计定制化培训方案,具有针对性强、落地性强、实践性强、人均培训成本低、培训效率高等特征。

课程背景
这是一门教你如何用最小成本换取与客户和解结果的实战课程!
大到国与国,小到企业和客户,只要有利益,就会有纠纷。面对纠纷,谈判是解决的方式和工具之一,所谓先礼后兵。从谈判的结果看,即便是单方面的获胜,也会造成对手的怨恨;即便是单方面的妥协,也会使自己丧失利益。双赢的谈判是一种高超的沟通艺术,熟练掌握之下,不光可以实现令对手“输”却有“赢”感觉,还有可能可以实现皆大欢喜的和解目标。

课程形式
内容讲授+分组讨论+案例分析+现场演练+话术萃取+课后辅导
案例会诊:课程穿插6-8个本行业常见疑难投诉案例,带领学员研讨得出最佳应对方案;
话术萃取:运用所学的方法和工具模板针对企业真实案例进行话术萃取,现场点评并优化;
共创演练:采用企业真实案例,共创处理解决思路,分组模拟演练,活学活用,当堂见效。

课程大纲
第一节课:请牢记说服是投诉处理的本质
一、对客户得失心理的准确解读
二、如何理解谈判中的双赢思维
三、沟通中始终需要坚守的原则
四、双赢沟通永远都是最佳选择
第二节课:筹码对比决定双方沟通的策略
一、善用自己手中的五张牌
二、客户的手中也有五张牌
三、客户会有三种沟通风格
四、你也会有四种策略应对
第三节课:客户判责诉求争议的法规视角
一、关注双赢谈判的两个核心焦点
二、了解客户判责争议的处理工具
三、了解客户诉求争议的处理工具
四、判责诉求争议的思维导图应用
第四节课:沟通四部曲之:完美沟通开场
一、判断客户个性特征把握沟通方式
二、开场时如何获得客户信任与好感
三、如何避免和化解开场时的不愉快
四、如何引导客户顺利进入正常沟通
第五节课:沟通四部曲之:判责形成共识
一、期望值管控是达成共识的关键
二、提供判责需要出具的法规证据
三、对己方过失责任如何定性解释
四、怎样避免判责沟通中激怒客户
第六节课:沟通四部曲之:诉求争议处理
一、如何用双赢思维处理诉求争议
二、如何打好五张牌管控诉求争议
三、如何用替代方案引导诉求改变
四、拒绝客户诉求的实战沟通技巧
第七节课:沟通四部曲之:和解达成撤诉
一、把握促成和解的最佳时机
二、适度的让步促成最终和解
三、达成和解的几种终极策略
四、一案到底:四部曲的复盘

讲师介绍
陈巍 老师
才博客户学苑首席讲师
中国顶尖客户服务管理咨询专家
全国服务质量标准化评估委员会、首席评审专家
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